Integrierte Unternehmensplanung

Wie viele Excel-Dateien, Versionen und Abstimmungsrunden kostet Ihre Planung heute?

Dauer: 2 Module à 3 Stunden
Format: Bei Ihnen vor Ort, auf Wunsch online
Preis: CHF 7 520 exklusive MWST

Historisch gewachsene Planungsprozesse binden enorme Ressourcen und verlangsamen die Entscheidungsfindung. Daten müssen mühsam zusammengetragen werden, Annahmen sind kaum nachvollziehbar und Ist-Zahlen, Forecasts sowie Budgets liegen verstreut in getrennten Systemen.

In zwei fokussierten Halbtages-Workshops durchleuchten wir Ihren aktuellen Planungsablauf und erarbeiten ein durchgängiges, praxistaugliches Zielbild. Wir definieren das perfekte Zusammenspiel von Dateneingabe, Berechnungslogik, Versionierung und rollierendem Reporting. Dabei verbinden wir die fachlichen Anforderungen von Finance und Controlling mit modernen IT-Architekturen.

Dieser Workshop ist keine oberflächliche Tool-Präsentation. Sie erhalten eine massgeschneiderte Entscheidungsgrundlage mit klaren Lösungsbausteinen und einem strukturierten Fahrplan für eine moderne, automatisierte Unternehmensplanung.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Für Unternehmen, die zeitraubende Excel-Planungen ablösen und ihre Budgetierung sowie unterjährige Forecasts effizient aufstellen wollen:

CFOs und Leitende für Unternehmenssteuerung
Führungskräfte und Teams aus Finance und Controlling
Verantwortliche für Budgetierung, Mittelfristplanung und Forecasting
BI-, Daten- und IT-Verantwortliche
Unternehmen mit hohem manuellen Konsolidierungsaufwand

Das nehmen Sie mit

Ihr konkreter Mehrwert nach den beiden Modulen:

Klares Verständnis über Engpässe und Schwachstellen im heutigen Prozess
Vollständig dokumentierte fachliche und funktionale Anforderungen
Ein abgestimmtes Zielbild für Ihre moderne Planung und Simulation
Volle Transparenz über Datenquellen, Schnittstellen und Freigaberollen
Konkrete Empfehlungen für Frontend, Eingabemasken und Datenmodelle
Eine realistische Roadmap inklusive verlässlicher Aufwandsschätzung

Inhalte

Analyse der aktuellen Planungslandschaft und Pain Points
Anforderungen an Budget, Forecast, Szenarien und Plan-Ist-Vergleiche
Integration von GuV-, Bilanz- und Liquiditätsplanung sowie Umlagen
Konsolidierung von Datenquellen, Schnittstellen und Stammdaten
Strukturierung moderner Eingabeprozesse über Web, Excel-Add-ins oder Fach-Apps
Versionierung, Freigabeworkflows, Berechtigungskonzepte und Kommentierung
Verknüpfung von Planung mit IBCS-konformem Management-Reporting
Definition der Lösungsarchitektur und nächste Umsetzungsschritte

Rahmenbedingungen

Dauer: 2 Module à 3 Stunden
Format: Bei Ihnen vor Ort, auf Wunsch online
Fokus: Ein definierter Planungsprozess oder Planungsbereich
Vorbereitung: Bereitstellung bisheriger Planungsdateien, Templates und Prozessübersichten
Teilnehmende: Kernteam aus Finance, Controlling, Fachbereichen, BI und IT
Ergebnis: Dokumentierte Anforderungen, konkretes Zielbild und grober Umsetzungsrahmen
Preis: CHF 7 520 (exklusive MWST)

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