Data & Analytics: Awareness
Mehr Daten, mehr Tools, mehr KI-Ideen: Aber fehlt Ihnen die gemeinsame Priorität?
- Dauer
- 3 Stunden
- Format
- Bei Ihnen vor Ort, auf Wunsch online
- Preis
- CHF 2 820
Viele Data-&-Analytics-Initiativen beginnen mit Technologie-Entscheidungen, bevor Ziele, Anwendungsfälle und Verantwortlichkeiten geklärt sind. Die Folge: Management, Controlling, Fachbereiche und IT sprechen über dieselben Zahlen, meinen aber oft völlig unterschiedliche Dinge.
In diesem kompakten, dreistündigen Workshop schaffen wir eine gemeinsame Grundlage für Ihr Unternehmen. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen wir, wie durchdachte Datenmodelle zu schnelleren Entscheidungen, schlankeren Prozessen und einer verlässlichen Unternehmenssteuerung führen.
Gemeinsam ordnen wir Ihre aktuelle Ausgangslage ein, identifizieren ungenutzte Potenziale und priorisieren die wirkungsvollsten Massnahmen. So gewinnen Sie maximale Investitionssicherheit, bevor Sie Budgets für neue Dashboards, Datenplattformen oder KI-Tools freigeben.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Für Unternehmen, die Daten gezielter für die Unternehmenssteuerung nutzen oder eine neue Initiative solide aufgleisen wollen:
- Geschäftsleitung, CEOs und CFOs
- Verantwortliche aus Controlling und Finance
- Fachbereichs- und Prozessverantwortliche
- IT-, BI- und Analytics-Verantwortliche
Das nehmen Sie mit
Ihr konkreter Mehrwert nach dem Workshop:
- Sie verstehen den echten geschäftlichen Nutzen moderner BI-Lösungen
- Fachbereiche, Controlling und IT etablieren eine gemeinsame Datensprache
- Sie ordnen Reporting, Planung, Analytics und KI treffsicher ein
- Sie identifizieren 3 bis 5 priorisierte Anwendungsfälle für Ihren Betrieb
- Sie kennen die organisatorischen und technischen Schritte zur Umsetzung
Inhalte
- Vom Business-Problem zur datenbasierten Management-Entscheidung
- Zusammenspiel von Reporting, Planung, Analytics und KI im KMU
- Reale Praxisbeispiele aus Unternehmenssteuerung und Fachbereichen
- Datenqualität, klare Governance und Daten-Verantwortlichkeiten
- Neutrale Einordnung moderner Plattformen wie Microsoft Power BI oder SAP
- Systematische Bewertung und Priorisierung Ihrer eigenen Potenzialfelder
Rahmenbedingungen
- Dauer
- 3 Stunden
- Format
- Bei Ihnen vor Ort, auf Wunsch online
- Vorbereitung
- Abstimmung der Ausgangslage und Ziele
- Teilnehmende
- Gemischte Gruppe aus Management, Fachbereichen, Controlling und IT
- Ergebnis
- Gemeinsames Zielverständnis, drei bis fünf priorisierte Potenzialfelder und Empfehlungen für das weitere Vorgehen
- Preis
- CHF 2 820
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